- 1. Xây dựng chiến lược và  kế hoạch hoạt động, thiết lập mục tiêu chất lượng  hàng năm của phòng ban nhằm đảm bảo đạt được các kết quả công việc cao mang lại giá trị cao nhất cho công ty.

- 2. Phát triển và chỉ đạo thực hiện chiến lược kinh doanh để đạt được mục tiêu kinh doanh do Hội đồng Quản trị đề ra

- 3. Định hướng và chỉ đạo các hoạt động an toàn sinh học, phòng ngừa, chuẩn đoán và điều trị trong chăn nuôi

- 4. Xây dựng, thiết lập các phương án chăm sóc, điều trị  hiệu quả, đồng thời quyết định các vấn đề liên quan đến thú y: thuốc, vacin, ...

- 5. Phê duyệt PR, QCS, hợp đồng theo đúng chức năng phụ trách chuyên môn, đặc thù của bộ phận nhằm thúc đẩy các hoạt động xây dựng, mua bán vật tư, thăm khám, điều trị,…được diễn ra suôn sẻ và chính xác

- 6. Đưa ra các quyết định quan trọng và mang tính chiến lược trong công tác thú y nhằm tăng cường sức khỏe đàn, hiệu quả sản xuất, giảm thiểu chi phí,...

- 7. Thiết lập các báo cáo công việc chuyên môn cho Ban Giám đốc Công ty THMF và Tập đoàn TH định kỳ hoặc đột xuất một cách chính xác và kịp thời.

- 8. Xây dựng và phát triển văn hóa bộ phận, tạo môi trường làm việc minh bạch, cổ vũ đổi mới, khuyến khích hợp tác, vui vẻ, hòa đồng, đoàn kết, gắn kết,...

- 9. Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của quản lý